La FACCI nasce nel lontano 1955 per opera del Suo fondatore Giuseppe Facci, classe 1926, capace artigiano che con caparbio spirito imprenditoriale apre una officina di torneria meccanica e produzione di stampi per la plastica, gomma e metallo. Alla fine degli anni ’70, entra in contatto ed inizia a collaborare con una nota e importante azienda di Padova che produce e commercializza articoli per lo sport, in pochi anni la produzione della FACCI si sposta esclusivamente alla realizzazione di articoli sportivi in metallo. Lo spirito e la passione per il mondo sportivo viene trasmessa anche ai figli Luca, Nicola e Daniele che finiti gli studi di perito industriale, entrano in azienda a metà degli anni ‘80. Mantenendo lo spirito artigianale e la cura del prodotto negli anni ampliano la gamma degli articoli, sviluppano l’aspetto della progettazione e del designer facendo uso in azienda di nuove tecnologie informatiche e perseguono il continuo miglioramente delle fasi produttive, con l’introduzione di attrezzature e macchinari altamente tecnologici e sempre all’avanguardia. Nel 2007 l’azienda implementa il proprio processo produttivo e organizzativo certificandosi con il sistema di qualità ISO 9001:2008. Negli ultimi anni viene intrapresa una incisiva azione di marketing per consolidare i propri prodotti nel mercato mediante la realizzazione di cataloghi, pubblicita’ mirata su riviste specializzate del settore e un sito web sempre aggiornato per far conoscere alla clientela le ultime novita’.

A tutt’oggi la FACCI prosegue la politica aziendale che da oltre quarant'anni la contraddistingue nella produzione di attrezzature sportive : QUALITA’, AFFIDABILITA’, INNOVAZIONE E TRADIZIONE DEL MADE IN ITALY.

Numerosi sono i riconoscimenti che la FACCI ha ricevuto in questi anni per la Sua professionalità e dedizione al lavoro.

Anno 1991 Medaglia d’oro della fedeltà al lavoro e del progresso economico ricevuto dalla Camera di Commercio di Padova

Il fondatore dell’Azienda Giuseppe Facci ritira il premio dalle Autorità

Anno 1996 Attestato di Benemerenza e fedeltà Associativa ricevuto dall’ Unione Artigiani di Padova

Anno 2009 Riconoscimento per aver svolto l’attività d’impresa ininterrottamente per oltre 35 anni nel Comune di Vigodarzere (PD)

La FACCI ha sempre perseguito una politica per la qualità volta al soddisfacimento delle esigenze del cliente e di tutte le parti interessate ed al miglioramento delle proprie prestazioni, sia in termini di efficacia costruttiva che in termini di efficienza organizzativa ed economica. II principio base su cui poggia la politica per la Qualità è: "la massima soddisfazione del cliente e delle parti interessati , nel rispetto delle reciproche aspettative ed esigenze, ottenuta grazie alla elevata qualità dei prodotti e dei servizi offerti" Attraverso la sistematica attuazione di un Sistema di Gestione per la Qualità conforme ai requisiti della norma UNI EN ISO 9001:20015, con l'intento di perseguire il miglioramento continuo dei nostri prodotti e del nostro servizio. Pertanto significa che:

1. Dobbiamo migliorare continuamente progettando e realizzando prodotti innovativi nel rispetto delle norme cogenti applicabil i. La capacità di migliorare continuamente sarà misurata oltre che verificando il raggiungimento degli obiettivi stabiliti nelle politiche dei processi, anche valutando il rapporto costi-benefici il cui valore sarà stabilito dalla Direzione nel riesame del sistema qualità tenendo conto delle situazioni del mercato e delle aspettative dei clienti.

2. II Cliente e le parti interessate devono essere sempre tenute nella massima considerazione e tutti dobbiamo operare focalizzando la nostra attenzione al soddisfacimento delle reciproche richieste e all'interpretazione dei bisogni reciproci perché possano essere tradotti in prodotti e servizi sempre più rispondenti aspettative di tutti.

3. La capacità di operare per la soddisfazione del cliente potrà essere misurata con la quantità di reclami, i relativi costi, i tempi di ritardo nell'evasione delle richieste contrattuali ecc., oltre che verificando il raggiungimento degli obiettivi stabiliti nelle politiche dei process i. La Direzione quantificherà il valore di questi indicatori durante il riesame del sistema qualità in modo che siano pertinenti, adeguati e commisurati alle situazioni del mercato e alle aspettative dei clienti.

4. La qualità è una responsabilità e un impegno personale di tutti e pertanto è preciso dovere dei responsabili di processo e di ogni collaboratore, operare affinché si pongano le basi per fare in modo che gli obiettivi stabiliti in questo documento, quelli relativi ai processi e quelli definiti periodicamente nel riesame della Direzione siano sistematicamente raggiunti. Allo scopo è di fondamentale importanza il rispetto dei contenuti delle procedure del sistema qualità il cui livello di applicazione sarà misurato con degli indicatori di prestazioni definiti. Sarà la Direzione a stabilire il valore di questi indicatori durante il riesame del sistema qualità e in quest'occasione potrà eventualmente decidere di individuare (e quantificare) ulteriori indicatori. La Direzione assume formalmente l'impegno di condurre un sistematico e documentato riesame del sistema qualità per assicurare la continua adeguatezza ed efficacia dello stesso nel soddisfare i requisiti della norma di riferimento, gli obiettivi espressi nella politica aziendale per la qualità, quelli definiti nelle politiche dei processi e quelli che di volta in volta, in occasione del riesame stesso saranno definiti. II riesame è l'occasione istituzionale in cui saranno stabiliti i criteri di misura relativi a ciascun indicatore individuato e saranno rese disponibili le necessarie risorse e i mezzi più opportuni e adeguati per permettere ai Resp. dei Processi coinvolti di operare affinché possano essere raggiunti gli obiettivi identificati. La Direzione è consapevole che il contributo di ogni collaboratore è fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, e allo scopo ha attribuito precisi incarichi e responsabilità. La Direzione si impegna a investire in formazione e addestramento, affinché si creino le condizioni più adatte perché ogni collaboratore possa svolgere la propria attività in modo autonomo e sia consapevole di quanto la sua attività contribuisca e sia importante al fine del raggiungimento degli obiettivi per la qualità.